
曾是青岛人“家门口的药房”,巅峰期坐拥700多家门店、跻身全国医药零售百强的青岛医保城药品连锁,正式进入破产重整。
更令人震惊的是,其关联企业马上达医药物流,因与医保城高度混同被一并纳入重整,青岛医药零售圈迎来一场行业地震。
青岛医保城成立于2003年7月,注册资本1亿元,实控人马守军。巅峰时期,门店超700家,覆盖青岛、济南、潍坊等山东多地,员工3000余人,年销售额突破10亿元,连续多年获评“青岛百姓放心药店”。2017年,它位列全国医药零售连锁百强第48名、山东省第4名,是名副其实的青岛本土医药零售龙头。
辉煌没能持续。截至2025年4月30日,医保城账面资产2.54亿元,负债2.56亿元,已资不抵债。门店数量从700多家锐减至133家,其中直营115家、加盟18家,注销超450家,关店率超80%。
2024年起,青岛老城区集中关店超200家;2025年5月,旗下204家门店被青岛市医保局中止医保协议,核心收入来源被直接切断,成为压垮企业的最后一根稻草。2025年11月13日,青岛市崂山区法院裁定受理医保城破产重整;2026年3月20日,马上达医药物流被裁定实质合并重整,两家企业绑定走向重组之路。
医保城的崩塌,是多重危机叠加的结果,并非偶然:
一是盲目多元化,拖垮主业。除药品零售外,医保城跨界布局广告传媒、医疗投资、中医医院等多个领域,资源分散,非主业投资失败,直接导致资金链紧绷。
二是关联混同,风险集中。医保城与马上达医药物流法人、财务不分,共用管理团队、资金互通,零售端崩盘后,物流端同步沦陷,风险无法隔离。
三是行业挤压,生存艰难。医保改革导致个人账户资金减少,药店客流、销售额下滑;监管收紧,合规成本飙升;漱玉平民等全国连锁大举入青,收购本地品牌,挤压本土企业生存空间。
四是储值卡危机,波及市民。医保城发行的会员储值卡已暂停使用,卡内余额需消费者申报债权,数万青岛市民的“健康储备金”面临兑付风险,引发广泛关注。
医保城的倒下,是全国医药零售行业的一个缩影。过去十年,药店行业靠政策红利、野蛮扩张快速发展;如今红利消退、监管趋严、巨头下沉,区域中小连锁普遍面临高房租、高人力、低毛利、低客流的困境。
这些企业资金链脆弱、抗风险能力弱,一旦扩张失速、投资失误,极易陷入绝境。目前,青岛医药市场格局已重塑,漱玉平民通过收购本地连锁成为新龙头,同方药业等紧随其后,本土中小连锁生存空间进一步压缩。
目前,山东文康律师事务所已被指定为管理人,负责资产清查、债权申报和重整方案制定。两家企业合并重整后,将统一处置资产、清偿债务,核心目标是保经营、保就业、保障消费者权益。
但重整之路充满变数:企业资产规模小、负债高,优质资产有限;门店数量锐减,品牌影响力大不如前;消费者信任崩塌,客流恢复难度大;行业竞争激烈,新资本接盘意愿不确定。
从700家门店的区域霸主,到资不抵债的破产重整,青岛医保城用23年走完了从辉煌到陨落的全过程。它的倒下,不仅是一家企业的悲剧,更标志着医药零售行业从野蛮生长进入规范洗牌的新阶段。

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