500强精益生产第六课:防错法,让错误“想犯都犯不了”
本文内容整理自某500强制造企业的内部培训材料，结合个人实践总结而成。前五课我们聊了价值流规划、标准化、均衡、消耗控制和5S。今天讲一个非常实用的工具：防错法。什么是防错法？
它的核心思路是：不依赖人的注意力，而是通过技术手段，让错误“想犯都犯不了”。比如ATM机：必须先取走银行卡，才会吐出现金。这就是防错——防止你把卡忘在机器里。为什么要防错？
在生产线上，很多错误不是员工“不想做好”，而是因为：防错法的作用就是：把“靠人记住”变成“靠设计防止”。怎么实施防错？
提前预防——在设计阶段
提前预防——在流程规划阶段
持续作业中
防错的效果
防错的本质，不是要求人“更小心”，而是让系统“更聪明”。你的产线，有哪些“靠人盯着”的环节？试试用防错法改造它。
第一课《价值流规划》· 第二课《标准化工作》· 第三课《均衡》· 第四课《消耗控制》· 第五课《5S》
