2025 福建民营企业百强榜重磅出炉，福建闽海能源以 307.7 亿元营收位列第 18 位，稳居福州福清民企第一梯队，更是全省民营成品油领域无可争议的龙头。掌舵人丁剑扬，这位从晋江走出的实业家，用近 30 年时间，把一家小贸易公司，做成了覆盖 “码头装卸、石化仓储、大宗批发、终端零售” 的全产业链能源巨头，书写了闽商深耕实业、打通上下游的经典样本。
一、晋江闯将：从 10 万起步，30 年磨出能源全链
丁剑扬，福建晋江人，1989 年毕业于福州大学管理系，1995 年怀揣不到 10 万元创业，从成品油贸易切入，靠诚信与魄力打开市场 —— 起步就拿下 5000 吨柴油大单，第一年盈利 500 万，完成从 0 到 1 的跨越。
他深知：能源行业，得供应链者得天下。不满足于单纯贸易，他一步步向上游、中游、下游延伸，构建别人复制不了的壁垒：
- 上游破局：2020 年拿下原油非国营贸易进口资格，打通海外 + 国内双采购渠道，与中石油、中石化及国际能源巨头长期战略合作，货源稳定、成本可控。
- 中游硬核：投建福清江阴 10 万吨级专用码头 + 56 万立方米大型油库，集团总库容超 80 万立方米，年吞吐量达 800 万吨，是福建最大民营成品油仓储基地之一，实现 “船到即卸、即储即发”，彻底解决传统贸易 “断供、滞运” 痛点。
- 下游落地：布局30 + 自营加油站，覆盖闽粤浙，上线 “闽海 e 购 APP”，打通批发到零售、线上到线下，让大宗贸易与终端服务无缝衔接，形成 “贸 - 仓 - 运 - 零” 闭环。
从贸易商到全链服务商，丁剑扬用晋江人 “爱拼敢赢、务实深耕” 的精神，把闽海做成福建最大民营成品油贸易企业、中国民企 500 强常客。
二、全链优势：别人做不了的，闽海能做；别人做得到的，闽海更稳
在能源行业，多数民营油企要么只做贸易、要么只开加油站，“有货无库、有库无码头、有终端无货源”是普遍痛点。而闽海的核心竞争力，正是全产业链一体化：
- 成本与效率优势：自有码头 + 自有油库 + 自有物流，省去中间装卸、仓储、转运环节，综合成本比纯贸易商低 5%-8%，配送时效提升 30%，应对油价波动、市场断供更从容。
- 质量与合规优势：自建 SGS 标准质检实验室，从原油入库到成品油出库，全流程检测；拥有完整批发、仓储、零售资质，合规经营，是政府保供、大型企业长期合作首选。
- 抗风险与服务优势：上游锁价、中游囤储、下游分销，平抑周期波动；既能给物流、工程、制造企业做大宗批发，也能给车主提供稳定零售，还能提供保税仓储、期货交割等增值服务，是真正的 “综合能源服务商”。
三、榜单印证：307 亿营收，稳居福建民企第一方阵
2025 年，闽海能源交出亮眼成绩单：
- 福建省民营企业 100 强：第 18 位，营收 307.7 亿元，入围门槛 106 亿元，远超平均线。
- 福建企业 100 强：第 42 位，福建服务业百强第 21 位，双榜上榜，实力硬核。
- 行业地位：全国工商联石油业商会副会长单位、福州市综合型总部企业，连续多年蝉联中国民营企业 500 强，是福建能源领域的 “稳定器” 与 “标杆”。
四、丁剑扬的长期主义：做实业，就要沉下去、走长远
丁剑扬常说：能源是民生基础，做企业不能赚快钱，要守底线、重长期、讲责任。
- 管理上：坚持 “诚信务实、合规经营”，不盲目扩张、不碰高风险，稳扎稳打做实业。
- 创新上：推动数字化转型，油库智能中控、线上订单、物流追踪，让传统能源 “新质化”，降本增效、服务升级。
- 责任上：保障福建及周边地区成品油稳定供应，助力实体经济，积极回馈社会、支持母校与公益，践行闽商担当。
结语
从晋江走出的丁剑扬，以 30 年坚守，把 “码头、仓储、批发、零售” 串成一条不可替代的能源全链，让闽海成为福建民营经济的一张亮眼名片。
在能源行业变革、民营经济提质增效的今天，闽海的故事告诉我们：深耕主业、打通全链、坚守长期主义，才是实业企业穿越周期、做大做强的根本路径。
