认知觉醒,品牌向上——2026(第四届)CGO品牌增长峰会圆满举行

存量竞争深化、流量红利见顶、资本逻辑转向，2026年的品牌增长，更需回归商业常识、重构增长认知。4月9日，2026（第四届）CGO品牌增长峰会在杭州如约举行，各界嘉宾齐聚一堂，以“认知觉醒——好生意定义增长”为主题，从宏观经济、资本视角、AI动力、品牌实战等维度，共探高质量增长新路径。

本届峰会首次采用高端闭门形式，是2026上半年难得的品牌盛会，界面新闻、微博、凤凰网、网易新闻等主流媒体进行了专题报道。峰会延续高端、碰撞、创新的核心特色，主体环节围绕上午的重磅演讲、高端对话以及下午的百位品牌及营销实战专家深度研讨而展开。

丁俊杰、许思涛等来自经济学界、资本圈、品牌企业领域的重磅嘉宾领衔深度研讨，华润三九、王老吉、德龙电器等知名品牌激情对话，PureblueAI清蓝、知乎等数字营销平台及行业公司现场分享，共同聚焦从估值驱动到价值驱动、AI与品牌增长、存量时代品牌创新等关键议题，为增长提供系统方法论与实战路径。

CGO品牌增长峰会的目的是打造品牌企业关注和参与的高端对话平台，峰会旨在实现品牌企业高级管理人员、品牌营销领域高级实战专家、经济学高端人士，以及政府机构、投资方、媒体方之间的智慧碰撞，为品牌企业寻找增长路径，进而助推中国经济的发展。

本次峰会由中国商务广告协会指导，CGO峰会组委会和虎啸奖组委会联合主办，虎啸文化承办。

CGO峰会上午场：开幕论坛 认知觉醒

上午峰会由CGO峰会组委会执行主席、上海数见管理咨询有限公司创始人方军主持。

开幕式中，中国商务广告协会代理会长、中国传媒大学校务委员会副主任丁俊杰教授致辞。

他谈到，当前恰逢“十五五”开局之年，国家以新质生产力、扩大内需等推动高质量发展，消费与合规政策释放利好，也倒逼品牌重构增长逻辑。

他认为，流量红利消退下，品牌需告别短期流量与赚快钱思维，实现认知觉醒，以用户价值、产品力、运营效率打造可持续好生意。同时呼吁从业者完成政策、价值、生态三大认知升维，回归专业与长期主义，将认知转化为行动，共建优质中国品牌。

峰会首场重磅演讲由德勤中国首席经济学家、CGO峰会组委会联席主席许思涛带来，主题为《全球秩序重塑下的中国经济新方位与消费新动能》。

他认为，2026年中国经济开局出口表现强劲，房地产仍处调整期，扩消费政策发挥多重作用，但出口或遇外部逆风。全球地缘冲突冲击原油、黄金等市场，中国经济具备韧性，但周边部分经济体面临压力。国内消费市场涌现新的结构性机遇，理性、绿色、数字化等五大趋势显著，单身、银发、她经济等万亿级细分市场崛起。

最后，许思涛对经济作出展望：振兴消费是涉及服务行业及资本市场的系统性工程；中国企业出海方兴未艾，但其路径有别于当年日企；未来中美可能进入“管理式”贸易时代，这种新平衡有助于企业出海。

演讲结束后，许思涛继续对话好买财富联合创始人、好买基金董事长、总经理陶怡和经济学人杂志上海分社社长DonWeinland，共同探讨资本眼中增长的确定性。

陶怡从投资视角明确消费领域好生意的三大标准：算得清账、扎得下根、留得住人。好生意应摒弃规模崇拜，要重视正向单位经济模型，需建立品牌、渠道、供应链等核心壁垒，摒弃虚荣指标，以复购为北极星指标。

DonWeinland认为，中国制造正从产品向品牌转变，但欧美消费者品牌忠诚度高，特别是对儿童产品质量关注度高，品牌认知度是中国品牌在发达国家发展的最大障碍。

随后，丁俊杰教授带来题为《超级生态平台下中国品牌发展策略》的主旨演讲。

他认为，当前品牌身处虚假繁荣、边界消弭、技术失控三大困境：新品牌激增与大量闭店并存，销量透支、价格战、投流成本高企，舆论风险加剧、供需认知错位，同时数据主权旁落、算法形成信息茧房、A应用让品牌出让主动权。

对此品牌需三大破局对策：一是战略升维，从流量博弈转向价值创造，以故事化沟通穿透算法、坚守长期主义；二是生态重构，借力平台但不依附，升级品牌资产、打造内容、关系、生态等无形资产；三是创新突围，推进全域数字化转型，整合全产业链并与平台共赢合作。

最终品牌要平衡平台赋能与自主发展，紧握主导权，实现与平台的价值共生、协同共赢。

最后，上午论坛进入最后的高端对话环节《存量时代的增长路径与企业护城河》，对话由方军主持，对话嘉宾为华润三九医药消费者品牌部首席专家于子桓，王老吉大健康公司副总经理、王老吉国际公司董事长叶继曾，意大利德龙电器大中华区董事总经理宗延平。

于子桓认为，存量时代需聚焦三大方向：研发以患者为中心，探索科学家到医生的新路径，并针对OTC业务布局个性化准备；依托自身能力生产内容，适配数字化生态；积极应对即时零售冲击，守住传统品牌生存根基，以此实现新旧业态融合。

叶继曾认为，快消行业应重点抓效率与成本，优化品类、调整渠道布局，提升复购与数据转化效率。同时适度突破增量，布局第二增长曲线。内部则强化产品、供应链、市场销售等部门协同。

宗延平认为，存量时代也出现了K型消费分级，高净值人群消费增长，中产受经济环境影响消费更挑剔。高净值人群真正需求的是服务，看重时间和情绪价值。

CGO峰会下午场：创新专场 价值落地

下午峰会由WPPMedia中国市场与传播负责人赵林娜主持。

首先，虎啸文化高级副总裁、虎啸奖组委会执行秘书长王林娜发布《2025虎啸年度洞察报告（五大行业版）》，输出行业数据与趋势洞察。

《2025虎啸年度洞察报告》是虎啸奖组委会在以品牌方视角分析案例、产出报告的基础上，连续发布的具有明确行业属性的深度洞察报告。

该报告以独特的行业视角，对第十六届虎啸奖背后的1000+参赛公司与4000+案例作品进行了全面地梳理和解读。报告的主要研究对象为汽车、美妆个护、饮料酒水、3C家电、食品餐饮五大行业的获奖案例与获奖品牌。

接下来，PureblueAI清蓝市场副总裁及融资负责人李铭带来《重构流量与心智：开启营销增长的3.0时代》的分享。

李铭认为，AI消费形成闭环，成为新增长引擎。AI构建起覆盖搜索、决策、支付的商业消费底层操作系统，形成新的流量“大一统”入口。

AI推荐开启营销增长的3.0时代，从“搜索链接”到“直给答案”，GEO成为AI时代基础营销技术，用SEO思维做GEO可能无效，PureblueAI清蓝开创性提出用“科学GEO”定义AI口碑营销，研究AI可辨识度，通过可信合规的DRRR过程，变GEO“对抗模型”为“靠近模型”，从而实现科学的营销价值，打造“高效、精准、全面、合规”的品牌护城河。

清蓝提供全链路服务与轻量化产品，服务金融、汽车等多行业，以合规高效方案助力品牌科学增长。

随后，知乎市场与品牌负责人张炎分享《AI时代，我们找到品牌增长的“新答案”了吗？》，探讨AI赋能下的品牌增长新可能。

张炎谈到，AI时代品牌增长的新基建指向GEO，知乎则会成为GEO的新基建。AI主流模型正从静态RAG向Agentic Search进化，AI对信息的严苛要求凸显优质信源的重要性。

建设品牌知识库不仅是做内容积累，更是面向AI的供给侧改革。品牌知识库的建设不能止步于来自于官方的一手事实信息，还必须纳入真实用户的测评、体验与使用感受的三方信息。

而创造真实、专业的三方内容，正是知乎专业创作者的优势领域。通过多品类的实证研究，知乎在文本密度、结构化程度、信息增益、逻辑一致性四项指标上均获最高评分，印证了其作为优质信源的实力。

因为用户问题与AI问题天然同源，知乎有15年积累下的对问题和用户意图的深度理解。「及木」平台作为公允的品牌AI竞争力洞察平台，结合知乎平台的内容创作能力，可以助力品牌在AI时代完成真正意义上的内容基础建设。

最后，峰会进入《品牌增长-靶向破题》的实战讨论，这是全天峰会中的高潮环节。百位品牌及营销实战专家深度研讨，直击当下品牌增长的六大核心问题。主持人由方军担任。

关于GEO营销，嘉宾认为当前主要问题存在于AI对话搜索排名靠后、品牌信息对话准确度不足等。解决方案在于：一是从顶层设计升级AI营销，建立长期战略并做好战术分层与平台选择；二是精准分析用户搜索意图，联合专业服务商协同推进；三是整合品牌官方数据与第三方UGC内容喂养AI，弥补私域信息缺失。

AIGC时代，内容营销痛点表现为质量不稳、低转化、触达低效、内容同质化等等，其深层根源是内容战略缺位。嘉宾认为：需先适配组织架构，理顺品牌负责人与AI内容指挥官协同关系，调整人与agent协作模式；回归用户洞察，避免过度赛马；以内容为目标重构架构，搭建品牌内容基因库。

产品差异化的痛点在于企业陷入创新路径依赖，有能力者守现状、无能力者怕失败。背后源于生产力过剩、用户消费意识觉醒、市场容错率低三大背景。嘉宾认为差异化落地路径分两类：技术壁垒产品靠专利迭代；低壁垒产品走细分、体验重构、情绪认同路线。

靶向破题

渠道和营销数据碎片化，源于消费者购买路径断裂，数据孤岛林立，归因存在霸权与短视，外溢效应难以量化。嘉宾建议：以增长转化为核心统一目标与度量，以评估诊断协同运作，以工具建设加大赋能，以流程协作实现闭环。

品牌年轻化，嘉宾认为必须在以下共识之上：人是一切商业的起点与核心。场是用户与品牌相遇的时空。人之维度在于深度洞察与精准触达。货之维度在于打磨产品与创新营销。

面对流量成本越来越高，嘉宾建议回归本质，想清楚“我是谁”，明确品牌定位。在私域重服务而非转化。深耕免费流量与内容，并积极探索新兴渠道与整合系统。

中国商务广告协会副会长陈徐彬先生为峰会致闭幕辞。

2026年，CGO品牌增长峰会与您一同做认知觉醒者，让好生意定义增长！

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