Meta 内部有一个排名系统,员工们在此竞争最高的 AI Token 消耗量。
据 The Information 报道,一名员工在公司内网上建立了一个名为“Claudeonomics”的排行榜,追踪超过 8.5 万名员工的 Token 消耗量。
在短短 30 天内,员工们消耗了 60 万亿个 Token。排名最高的用户平均消耗了 2810 亿个 Token。
该排行榜使用了诸如“Token 传奇”、“模型鉴赏家”和“缓存巫师”等头衔,目的是让员工沉迷于将 AI 工具融入日常工作。
但也有部分员工只是让 AI 代理连续运行数小时来刷高数据,在此过程中浪费资源,因为每一个 Token 都对应着成本。
尽管如此,“Token 最大化”已经成为硅谷衡量生产力的常用指标。
英伟达CEO黄仁勋称,若一名年薪50万美元的开发者在AI token 上花费低于25万美元,他会“深感不安”。
据《福布斯》报道,Meta 的 CTO Andrew Bosworth 称,有一位顶级工程师消耗的 Token 价值相当于其年薪,而他的产出据称因此提高了 10 倍。
不过,目前还没有人拿出确凿数据来支撑这些说法。
用 Token 消耗量来衡量生产力,有点像通过耗油量来评判卡车司机——它只能说明引擎在运转,但无法反映是否真的运了货。
然而,将原始使用量、个人生产力提升与实际业务成果联系起来非常困难。
对于 AI 公司而言,找到这种关联性对于证明当前对 AI 的巨额投资合理性至关重要。
就连谷歌此前也曾在季度财报电话会议上,通过报告其云服务中的 Token 消耗量来作为使用量增长的指标,更糟的是,这些数字还因推理 Token 而被人为夸大。
仅展示使用量而非实际收入增长,这种做法恐怕难以持久。