| 时间 | 第一天:参观京东方总部及显示器产线+高管分享 |
| 标杆学习行前引导 京东方背景及参访学习行程介绍，京东方标杆企业游学要点介绍。随团顾问引导大家对京东方如何实现从跟跑、并跑，再到全球领跑”的成功之道进行讨论。 |
| 京东方总部与LED产线参访 参观京东方总部展厅，了解京东方企业文化，发展历程、发展成就及未来展望。 参观京东方LED现代产线（体验先进的无人化智能制造） |
| 主题分享：世界的京东方 京东方企业文化介绍 京东方发展历程 京东方如何用创新和坚持点亮世界 半导体显示技术的发展脉络 京东方产品和服务体系 从京东方看高技术生产流程 |
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| 主题分享：京东方的战略思维 京东方转型之初面临的机遇、风险和挑战 京东方战略思维背后的逻辑 京东方成为伟大企业的愿景对其管理和决策的影响 京东方不同关键时刻的战略抉择 讨论： 作为学习型组织，京东方在不同发展时期所产生的战略思考和原则，及京东方哲学的主要内容有哪些，如何理解？ 京东方DSH多元化战略的动机，以及这一战略实施中面临的挑战？ |
| 第二天：主题分享京东方的管理之道—全球化发展的管理困惑与物联网时代的京东方 |
| 分享主题:京东方的管理之道—全球化发展的管理困惑 京东方的SOPIC体系； SOPIC体系解决的管理痛点； SOPIC体系在企业把握战略机遇和提升运营效率方面的实际运用 SOPIC体系在企业多元化过程中面临的主要挑战； 京东方管理的三五原则简介 三五原则如何帮助企业高效高质完成建设任务； 京东方三五原则的基本管理思想。 |
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| 主题分享：物联网时代的京东方 京东方物联网战略（DSH）提出的背景； 京东方应对物联网时代挑战的战略决策基底层逻辑； 京东方在物联网时代的优劣势分析； 富士康数字化转型的核心竞争力 讨论： 你对京东方的数字化转型怎么看？从中获得了什么启示？ 你对当下5G、数字化及云技术快速发展大背景下的机遇如何看待？ |
