夜郎三城闪耀百强榜！贵州省安顺市竞争白热化

很多人看到贵州安顺有三个县级市同时进入全国百强县,第一反应是＂贵州也有这么强的地方＂,这个反应本身就说明了问题,因为大家对贵州的印象还停留在山区、贫困、落后,但安顺这三个城市的上榜,其实在说另一件事,不是它们突然变强了,而是中国县域经济的评价体系变了,从单纯看GDP、看工业产值,变成了看综合实力、看发展潜力、看区域带动能力,而这恰好是贵州这些年一直在做的事。

安顺这个地方,很多人只知道黄果树瀑布,但不知道这个城市在贵州的位置有多关键,它是贵州的交通枢纽,连接着贵阳、遵义、毕节、六盘水,高速公路、高铁、机场全都有,这种区位优势在过去可能不值钱,但在现在这个强调城市群、都市圈的时代,就是最大的资本。三个县级市能同时上榜,不是因为它们各自有多强,而是因为它们卡在了一个对的位置上,贵阳的产业外溢、成渝的辐射带动、粤港澳的市场需求,这些资源流动到贵州,安顺就是那个必经的节点。

这种节点效应在现实中你能看得很清楚,安顺的工业园区里,很多企业都不是本地起家的,是从贵阳搬过来的,是从广东转移过来的,为什么搬,因为安顺的土地成本、人力成本比贵阳低,但交通条件、营商环境又不差,企业算账算得明白,这个地方能挣钱。县域经济的强弱,从来不是看这个县本身有多少资源,而是看它能不能把周边的资源为我所用,安顺三城做的就是这个事。

三个县级市同时上榜,听起来是好事,但对安顺来说,压力也在这,因为这三个城市现在是竞争关系,抢项目、抢企业、抢人才,谁都想往前冲,谁都不想掉队,这种竞争在短期内会让每个城市都拼命使劲,但长期看,如果没有一个统筹的机制,这种竞争就会变成内耗,你建个产业园,我也建个产业园,最后都招不满,资源浪费了,效率也下去了。

但反过来说,这种竞争也在倒逼每个城市想清楚自己到底要做什么,你不可能什么都做,也不可能什么都做好,必须找到自己的差异化定位,有的城市适合做先进制造业,有的城市适合做农产品深加工,有的城市适合做文旅康养,只有把这个定位想清楚了,竞争才不会变成内耗,才能形成协同效应。安顺现在的问题就是,三个城市的定位还不够清晰,大家都在做类似的事,都在抢类似的资源,这个局怎么破,考验的是安顺市一级的统筹能力。

全国百强县这个榜单,每年都有人质疑,说评价标准不科学,说有些地方是靠数据造假上榜的,这些质疑有道理,但也不能因为榜单有问题,就否定上榜本身的意义,因为这个榜单至少说明了一件事,那就是县域经济开始被重视了,过去大家都盯着大城市,盯着省会城市,县城是被忽略的,但现在不一样了,县城是中国城镇化的下半场,是承接产业转移的主战场,是稳就业、保民生的关键节点。

安顺三城上榜,对贵州来说意义更大,因为贵州这些年一直在追赶,一直在证明自己不是落后地区,这种证明不能只靠贵阳一个城市,必须靠更多的县域经济起来,只有县域经济起来了,贵州的发展才是扎实的,才是有后劲的。所以你看贵州这几年的政策,都在往县域倾斜,基础设施往县域延伸,产业项目往县域布局,财政资金往县域投放,这些动作都在为县域经济的崛起铺路。

现在的问题是,上榜只是开始,不是结束,安顺三城能不能守住这个位置,能不能继续往前冲,关键看接下来怎么做,是继续靠政策红利、靠项目堆砌,还是真正把营商环境做好,把产业生态做实,把人才留下来,这才是决定性的。榜单会变,但发展的逻辑不会变,那就是谁能为企业创造价值,谁能为老百姓提供机会,谁就能走得更远。

小贴士：如果你想了解安顺三城的具体情况,别只看新闻报道,可以去当地的工业园区转转,看看有哪些企业在那落地,和当地的企业主聊聊,他们会告诉你这个地方到底好不好做,这比任何榜单都真实。