百强榜单重磅发布,江西 2 城上榜,上饶逆袭超赣州

江西这次在百强城市榜单上的表现,很多人只看到了＂两个城市上榜＂这个结果,但其实真正值得说的不是数量,是排名的变化,上饶这次排到了第78位,赣州排在第80位,这个顺序让很多人意外,因为在大多数人的认知里,赣州一直是江西的＂老二＂,体量大、人口多、存在感强,上饶虽然也不差,但总归是要往后站一站的,现在突然反超了,这不是偶然,是两个城市发展路径在这几年走出了明显的分叉。

赣州这些年其实一直在发展,但它的底子决定了它的节奏,18个县市区摊在那,每个地方都要照顾到,资源一分散,想集中力量办大事就难,再加上它本身就是革命老区,历史欠账多,基础设施、产业基础都需要补,所以你看赣州的发展,是那种稳扎稳打、全面铺开的打法,不是说不好,是这种打法在短期内很难有爆发式的增长,它需要时间。

上饶就不一样了,这个城市这几年很明显在做减法,不是什么都想抓,而是把资源集中在几个能出成绩的点上,高铁枢纽、大数据产业、文旅经济,这几个板块一旦起来,带动效应就很快,尤其是高铁这个事,上饶在江西的位置决定了它能吃到长三角和中部地区之间的流量,这个优势赣州比不了,再加上它这几年在数字经济上的投入,虽然体量还不算大,但增速摆在那,榜单看的就是这个。

很多人觉得上饶能反超赣州,是因为运气好、位置好,这话对一半,位置确实是优势,但光有位置没用,关键是你怎么把这个位置用起来,上饶这几年做的事,就是在把区位优势转化成实实在在的产业,它不是等着别人来投资,是主动去对接长三角的产业转移,去承接那些在一线城市成本太高、但又需要交通便利的企业,这个思路很清楚。

再说数字经济这块,上饶这几年拿下了不少大数据中心的项目,这些项目看起来不起眼,但它们带来的不只是GDP,还有产业链上下游的配套,数据中心需要运维、需要网络设备、需要配套服务,这些东西一旦形成集群,就能吸引更多相关企业过来,上饶现在走的就是这条路,虽然还在起步阶段,但方向是对的。

文旅这块也值得说,上饶有三清山、婺源、鄱阳湖,这些资源一直在,但以前没怎么串起来,现在不一样了,它在做全域旅游,把这些点连成线,再通过高铁把客流导进来,这个打法在疫情之后效果很明显,因为大家出行半径缩短了,周边游、短途游成了主流,上饶刚好接住了这个需求。

说上饶超过赣州,不是说赣州不行,赣州这几年其实也在发展,只是它的发展逻辑和上饶不太一样,赣州要照顾的面太大了,18个县市区,每个地方都有自己的诉求,资源一分散,想快就快不起来,再加上它的产业结构偏重,稀土、钨矿、家具制造,这些东西确实能带来产值,但转型升级的难度也大,不像数字经济那样轻装上阵。

还有一个很现实的问题,赣州的城镇化率比上饶低,这意味着它还有大量人口在农村,这些人口的收入水平、消费能力都相对有限,城市的经济活力就会受影响,上饶这几年城镇化推得比较快,人口往中心城区集中,消费、服务业跟着起来,这个差距在榜单上就体现出来了。

但赣州的潜力还在,它的体量摆在那,人口、土地、资源都比上饶多,只是需要时间把这些优势转化成实际的增长,尤其是赣深高铁开通之后,赣州和粤港澳大湾区的联系更紧密了,这个红利还没完全释放出来,等它的产业转型再往前走一步,重新超过上饶不是没可能。

这次榜单其实说明了一个很简单的道理,城市发展到了现在这个阶段,拼的不只是体量,还有效率,谁能把资源用在刀刃上,谁能抓住产业转移的窗口期,谁就能在短期内实现超越,上饶这几年做的事,本质上就是在提高资源利用效率,它没有赣州那么大的盘子,但它把有限的资源集中在了几个能快速见效的点上,这个策略在当前的经济环境下很有效。

对赣州来说,它需要的是时间,等它把基础设施补齐了,把产业结构调整到位了,它的后劲会很足,毕竟体量在那,只要方向对了,增长速度慢一点不是问题,关键是不能停,不能在转型的过程中掉队。

小贴士:江西这两个城市的排名变化,其实反映了当下很多中部城市面临的共同问题,就是怎么在有限的资源下找到自己的发展节奏,上饶选择了集中力量办大事,赣州选择了全面铺开稳扎稳打,两种路径没有对错,只是在不同的阶段会有不同的效果,榜单只是一个结果,真正值得关注的是这两个城市接下来会怎么走,因为排名的变化不会停在这里,谁能抓住下一个窗口期,谁就能继续往前走。