百强榜单重磅发布,贵州 4 城上榜,遵义逆袭超贵阳

很多人看到这个榜单,第一反应是＂遵义超过贵阳了＂,然后开始讨论是贵阳退步了还是遵义进步了,但这个问题本身就问错了方向,因为这份百强榜单真正在衡量的,不是城市谁比谁强,而是一个地方的经济活力到底从哪来,是靠政策堆出来的,还是自己长出来的,这是两码事。

遵义这次能排在贵阳前面,不是因为贵阳变差了,是因为评价体系变了,以前那套看GDP总量、看投资规模的打法,在这个榜单里不太管用,现在更看重的是产业结构是不是健康,民营经济有没有活力,老百姓的消费能不能撑得起来,这些指标一摆出来,遵义的优势就显现了。

遵义手里最硬的一张牌,大家都知道是茅台,但要说遵义就是靠茅台撑起来的,这话说对了一半。茅台确实给遵义带来了真金白银,但更重要的是,茅台带出来的那条酱酒产业链,把上下游几百家企业都带活了,包装厂、物流公司、原料供应商,这些企业看起来不起眼,但加起来解决了几万人的就业,这才是真正的造血能力。

很多城市也有支柱产业,但问题是产业链太短,龙头企业吃肉,下面的企业连汤都喝不上,遵义不一样,它把产业链做得很深,一瓶酒从原料到出厂,中间经过的每个环节都能在本地完成,钱在本地转了好几圈才出去,这个乘数效应就起来了。

贵阳这些年其实没闲着,大数据产业搞得轰轰烈烈,华为、腾讯、苹果的数据中心都放在贵阳,听起来很厉害,但问题也在这,数据中心这种东西,投资大、税收高,但能吸纳的就业太少了,几千台服务器,几十个工程师就能看住,对本地老百姓的生活改善不明显。

贵阳的产业结构还有个问题,就是对政策依赖太重,很多项目是因为优惠政策来的,政策一收紧或者别的地方给出更好的条件,企业随时可以走,这种发展模式看起来数据漂亮,但根扎得不深,经济的韧性就差一些,这次榜单其实就是在考验各个城市的韧性。

贵州这次上榜的另外三个城市,六盘水、毕节、黔东南,它们能进百强,靠的都是把自己的特色产业做扎实了。六盘水这些年转型做旅游和康养,凉都这个招牌打出去了,夏天避暑的人一年比一年多,带动了服务业起来。毕节在农产品深加工上下功夫,把土特产变成商品,打通了销路。黔东南更不用说,民族文化旅游这块,全国都认。

这几个城市有个共同点,就是不跟别人比规模,而是把自己手里那点东西做到极致,做到别人学不走,这种发展思路在小城市特别管用,因为你本来就没有大城市那么多资源,非要跟人家拼体量,只能越拼越被动,不如把一个点做透,做出壁垒来。

这份百强榜单跟以前那些排名最大的不同,是它不光看经济总量,还看经济质量,简单说就是,你这个GDP是怎么来的,是靠大项目砸出来的,还是无数小企业、小商户一点点做出来的,前者看起来增长快,但波动也大,后者虽然慢,但稳。

榜单还特别看重民营经济的占比,这个指标很说明问题,因为民营经济活跃的地方,通常意味着营商环境好,老百姓敢投资、敢创业,经济的自我生长能力就强,反过来,如果一个地方的经济主要靠国企和政府投资,那抗风险能力就要打个问号。

去遵义旅游,除了茅台镇和遵义会议会址,可以去红军街走走,那里有很多本地小馆子,豆花面、羊肉粉都很地道,价格也不贵。贵阳的话,青岩古镇和黔灵山公园值得一去,黔灵山上的猴子特别多,带小孩去会很喜欢。这几个城市现在高铁都通了,从贵阳到遵义一个小时,到六盘水两个小时,安排个三四天的行程,几个地方都能转到。