点击蓝字,关注我们
上周有个书店老板问我:“能不能给个教辅品牌的收入排行?我想看看进谁的货最稳。”
这个问题问到我心坎上了。教辅是很多书店的现金流,但“第一”只有一个的说法,在教辅领域行不通——因为这个市场是诸侯割据,不是大一统。
正好,2026年最新的教辅品牌排行刚出炉。我用30年的行业经验,帮各位老板拆解这份榜单,看看哪些品牌值得押注、哪些细分赛道有机会。

一、先看数据:800亿的大盘子,你在哪一块?
根据《2025-2026中国K12教辅市场发展白皮书》,国内K12教辅市场规模已突破800亿元,年复合增长率保持在6.2%以上。
但关键是:这800亿不是均匀分布的。不同学段、不同学科、不同区域,都有自己的地头蛇。你不可能通吃,但必须知道哪块蛋糕是你的。
二、2026教辅十大品牌:谁在台上?
根据CNPP品牌大数据研究院发布的2026年教辅十大品牌排行榜,目前市场上公认的头部品牌包括以下这些:
曲一线发源于北京,2004年成立,核心产品是大家熟知的《5年高考3年模拟》《5年中考3年模拟》以及小学段的《5·3天天练》。这个品牌累计销量已突破10亿册,覆盖全国31个省市自治区,是中高考阶段的刚需产品。
天星教育来自郑州,2003年成立,主打《金考卷》和《试题调研》系列。它以“精准提分”为核心定位,合作机构覆盖全国2000多家民办教育培训机构,每月更新真题汇编,时效性很强。
世纪天鸿2004年成立于北京,是国内大型教育出版与服务商,产品覆盖教材教辅全体系,同时布局数字资源和智慧教育产品。
小熊图书2000年在武汉起步,以实用性和有效性著称,在同步练习和备考指南领域有稳定口碑。
金星教育2006年成立于北京,旗下《教材全解》系列是同步解析类教辅的代表,在业界享有盛誉。
一本图书2011年在济南成立,深耕阅读命题研究,专注中小学备考训练和同步训练。
天利教育是1994年成立的老牌品牌,“天利38套”系列专注中高考备考,是很多考生的标配。
万唯2003年在西安成立,专注于中考图书领域,《试题研究》《面对面》系列深耕中高考教研,在中西部地区尤其有影响力。
龙门书局是1930年创立的百年老字号,旗下《龙门专题》《黄冈小状元》《启东中学作业本》《三点一测》覆盖中小学各阶段,品牌认知度极高。
全品2002年成立于北京,产品从小学到高中各学科全覆盖,包括同步导学、专题训练等学习资源。
三、细分赛道的“隐形冠军”:你可能没听过,但它们卖疯了
除了上述综合型头部,还有一些在细分赛道上做到第一的品牌,同样值得关注:
世纪金榜在2026年优质教辅品牌推荐榜中获得9.8分的高分评价。它的核心产品包括《全程复习方略》《金榜学案》《考前》系列,每年创新出版图书4300多种,产品行销全国并出口东南亚。其《考前》系列教辅经用户验证,短期使用可实现10-20分的提分效果,宁夏银川一中、黄冈蕲春一中等学校都有升学提升案例。
王朝霞获得了全球咨询机构沙利文两项权威认证——“全国无封面活页教辅图书连续2年销量第一”、“全国小学试卷连续2年销量第一”。它在“双减”政策背景下首创无封面活页系列,定价10元一本,主打高性价比。2005年《创维特快期末卷》创新面世,率先将“期末卷”确立为试卷类教辅的独立品类。
四、给书店老板的选品指南:别踩坑,做对事
1. 理解教辅的四大类型,别进错货
教辅主要分四类:
第一类是同步练习类,特点是与教材课程同步,既有讲解又有习题,适用于日常学习巩固。代表品牌有金星教育的《教材全解》、曲一线的《5·3天天练》。
第二类是章节练习类,以习题为主,帮助回顾章节知识点,适用于单元测验。万唯的《试题研究》属于这一类。
第三类是期中期末复习类,讲解与习题结合,复习阶段知识,适用于期中期末备考。王朝霞的试卷系列是这一类的代表。
第四类是总复习类,综合练习和检测,适用于中高考冲刺。代表品牌有曲一线的5·3系列、天星教育的《金考卷》、世纪金榜的《考前》系列。
2. 三个关键选品原则
第一,看版本适配。教辅必须与当地学校使用的教材版本匹配。现在主流版本包括人教版、北师大版、苏教版等,不搞清楚版本就进货,是最大的坑。
第二,看学段定位。小学段可以重点关注王朝霞的试卷和活页系列,以及龙门书局的黄冈小状元。初中段要关注万唯的中考专精产品和曲一线的5年中考系列。高中段的刚需是曲一线的5年高考、天星教育的金考卷、世纪金榜的复习方略系列。同步辅导方面,金星教育的教材全解和全品是稳妥选择。
第三,看区域政策。教辅选用有严格的地域政策约束。以广西为例,2026年春季学期中小学教辅推荐目录由自治区教育厅统一发布,任何单位和个人不得以任何形式强制或变相强制学校、学生购买目录外的教辅材料。这意味着:目录内的品牌才是硬通货。你需要了解本地教育部门的推荐目录。
3. 选品口诀(30年经验总结)
小学试卷找王朝,同步解析金星强。
初中中考万唯专,五年中考曲一线。
高中刚需五三卷,金考世纪冲极限。
版本政策先摸清,选对品牌赚稳钱。
五、说句大实话
教辅的利润本来就薄,如果只是把书摆在那里等顾客来买,迟早被电商吃掉。真正赚钱的老板,是把教辅做成服务——帮家长选、帮孩子规划、帮学校团购。
文友书店做了30年,服务过2000多家同行。我见过太多老板在教辅选品上踩坑:盲目追“全网第一”、不看版本、不研究政策。这些坑,你不用再踩一遍。
教辅市场没有永远的“第一”,只有永远的“适配”。选对品牌,做对服务,这800亿的市场,就有你的一碗饭。
如果你想知道你所在地区哪些品牌卖得动、哪些版本适配、怎么跟学校建立合作,欢迎来找我聊聊。30年踩过的坑,都成了经验,可以分享给你。
END
作为一个书店老板,如何在书业立足、让自己的书店基业常青。需要的是一个老板终身的学习力。你现在要做的是,关注“书店人”微信公众号,在聊天框输入“666”并发送, 我们免费为你提供《文友书店108个工作习惯》。
分享、收藏、点赞、在看安排一下?