从“世界500强”到无期徒刑:雪松张劲的歧路,与兵商哲学的四大失守
从“世界500强”到无期徒刑：雪松张劲的歧路，与兵商哲学的四大失守2026年2月10日，曾经头顶“广州首富”、“世界500强掌门人”光环的张劲，等来了广州市中级人民法院的一纸判决：因集资诈骗、非法吸收公众存款等多项罪名，被判处无期徒刑 。从44岁萌生退意，到十年后身陷囹圄，张劲的人生轨迹像极了现代商业版的《过秦论》——“仁义不施而攻守之势异也”。在兵商哲学的研究者李瑞国老师看来，任何企业的兴衰，都能在其战略哲学中找到伏笔。李瑞国老师在《兵商战略》中提炼的 “知变守常、知白守黑、知奇守正、知利守义” 十六字箴言，恰如一面照妖镜，清晰地映照出雪松帝国崩塌的根源：这不仅是商业的失败，更是一场关于“道”的全面失守。一、 知变守常：误把周期当永恒，忘了商业的“常”是常识李瑞国老师讲“知变守常”，强调的是企业在洞察环境变化时，必须守住那些不变的商业本质。所谓“常”，是现金流、是真实资产、是对契约的敬畏。张劲无疑是个善于“知变”的人。1997年亚洲金融危机后接手烂尾楼，2015年通过“融资性贸易”做大营收，他精准地捕捉到了每一次套利的机会 。2015年后，他敏锐地察觉到广州缺乏本土民营世界500强的“痛点”，于是通过虚构贸易流水、循环开票，仅用三年就将雪松送进了世界500强 。为了冲刺榜单，他沉迷于“变”的奇技淫巧，却背离了企业经营的“常”——真实的利润和健康的现金流。通过融资性贸易吹大的营收泡沫，本质上是“借钱充场面”。这种玩法在地产上行周期或许能维持，因为只要资产价格一直在涨，借新还旧的游戏就能一直玩下去。但他忘了，经济周期是“变”，而杠杆终究有限度、资产价格不可能永远上涨，这才是“常”。2021年房地产市场的急转直下，像一记闷棍打醒了这个幻觉。张劲误把时代的贝塔当成了自己的阿尔法，以为通过财技可以对抗万有引力。“知变”让他赚到了快钱，“失守”却让他输掉了所有。 商业的残酷在于，当潮水退去，所有靠虚假流水堆砌的沙滩城堡，终将显露原形。“知白守黑”出自《道德经》，意指虽深知光明，却安守暗弱。在兵商哲学中，它引申为企业既要有在阳光下运营的透明度，也要有应对复杂环境的灰度，但核心是心向光明。张劲曾有过光明的发心。作为虔诚的基督徒，他曾声称“为上帝创造和守护财富”，甚至在2015年动过退休的念头 。如果他在那一刻激流勇退，或许留下的是一段“君华地产”的创业佳话。但他最终选择了继续扩张，且走向了光明的反面。为了打通“自融”通道，他收购了已经暴雷的中江信托，将其变成自己的“提款机” 。他虚构底层资产，伪造国企公章，将毫无价值的“应收账款”包装成高收益理财产品，通过伪金交所卖给不明真相的投资者 。法院查明，仅其个人控制的“小金库”就挪用了84亿元，用于购买古董字画、豪宅、私人飞机，甚至通过地下钱庄向境外转移资产 。这已经不是简单的“灰度”，而是彻底的黑厚。正如李瑞国老师所强调的，企业可以运用兵法谋略在竞争中取胜，但底线是“知白”。“白”是良知，是法律，是投资者的信任。张劲为了填补地产扩张的资金黑洞，将信托牌照变成收割公众财富的镰刀，这是对“知白守黑”最彻底的背弃。当一个人不再敬畏光明时，黑暗就会将他吞噬。兵法讲究出奇制胜，但《兵商战略》强调“知奇守正”——“奇”必须以“正”为基础。 没有正道支撑的奇谋诡计，终究是沙上之塔。纵观雪松的发家史，几乎就是一部“奇术”大全。从早期的融资性贸易（借贸易之名行融资之实），到后来通过金交所发行违规理财产品，张劲始终试图在监管的边缘疯狂试探。他最引以为傲的，或许就是这套“实业+金融”的财技魔术：虚构贸易做大营收 → 冲刺500强 → 绑定地方政府 → 获取资金 → 收购信托牌照 → 自融买地 → 继续循环 。这套闭环设计看似精巧，却从一开始就建立在流沙之上。因为他唯独没做好的，就是那个“正”字。何谓“正”？对于地产企业而言，“正”是产品品质、是工程进度、是如期交房。张劲是地产起家，早年盘活烂尾楼的经验证明他并非不懂“正”。但在资本狂飙的年代，他迷恋上了更快的钱。他以为只要规模够大，就能大而不倒；只要牌照在手，就能点石成金。然而，“守正”才是“出奇”的底气。 当2021年房地产市场下行，销售回款断裂时，这套建立在虚假流水和庞氏融资上的大厦瞬间崩塌。那些曾经被他用来炫耀的“世界500强”招牌，在债权人眼中成了最大的讽刺。李瑞国老师常说：“以正合，以奇胜。”张劲恰恰相反，他想仅凭“奇”去赢，结果不仅没赢，连“合”的资格都输掉了。十六字箴言的最后落脚点，落在了“利”与“义”的终极抉择上。李瑞国老师认为，商业的终极博弈不是财富的多少，而是价值观的胜负。他打着“供应链金融”的旗号，行的是金融诈骗之实 。他对“利”的追逐毫无底线，不仅坑害了普通投资者，甚至连自己人也骗。许多雪松员工不仅购买了公司理财，还预购了期房，最终积蓄化为乌有 。法院查实，张劲的雪松系非法募资数百亿元，导致近6800名投资者约200亿元本金血本无归，预估兑付率仅约3% 。当一个企业家的财富积累到如此惊人的规模，却完全无视投资者的死活，甚至通过地下钱庄转移资产挥霍时，他已经不再是企业家，而是穿着西装的社会资源的破坏者。反观那些真正能穿越周期的企业，无论是坚守“克重法”的白象，还是扎实用料的格力，它们信奉的都是 “先义后利” 。张劲也曾有过这种机会。作为广州本土企业，他享受了地方政府的扶持和两家国企80亿元永续债的输血 。但这些资源不是让他用来行“义”的，反而成了他继续豪赌的赌注。“利”是目标，“义”是边界。 张劲冲破了边界，最终也就失去了目标。张劲曾在庭审中辩称“只想把企业做好，没有诈骗故意” 。但十年歧路证明，当他选择用虚假的贸易流水粉饰报表时，当他选择用虚构的底层资产欺骗投资者时，当他选择用地下钱庄转移财富时，那一念之差就已经注定了今日的结局。李瑞国老师的十六字箴言，看似简单，却是无数企业用血泪换来的天条。知变守常，方能行稳致远；知白守黑，方能心有敬畏；知奇守正，方能以拙胜巧；知利守义，方能利泽长久。张劲的故事，是一个时代的注脚，也是对所有后来者的警醒：商业世界里，从来没有什么“奇迹”。所有命运馈赠的礼物，早已在暗中标好了价格。那个价格，对于张劲而言，是从世界500强的巅峰到无期徒刑的铁窗；对于千千万万的企业家而言，是永远不能忘记的——初心。北京奥海威科技有限公司是一家专注于推动中国与日韩北欧间高科技产业跨境合作的国际化服务机构。公司由一支具备留美、留日、留韩背景的博士团队联合创立，凭借深厚的国际学术与产业经验，在生物医药、半导体等尖端科技领域构建了专业的合作桥梁。公司核心业务包括国际技术转移、产学研合作、股权投资融资以及跨境并购整合，致力于促进全球创新资源的优化配置。公司已成功协助众多企业实现国际化战略，其合作伙伴与成功案例涵盖威高集团、通用技术、三星电子、韩美制药等行业领军企业，在促进产业升级与技术商业化方面积累了卓著声誉。
