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能源500强:重庆望变电气集团(上市公司)组织架构拆解(2026版)

  • 更新时间 2026-02-04 07:38:59
能源500强:重庆望变电气集团(上市公司)组织架构拆解(2026版)
引言
望变电气集团
Good mood every day

在重庆市长寿经开区的长江之畔,硅钢卷材的精密轧制声与变压器出厂的轰鸣声交织,勾勒出一家从西南腹地崛起的“硬科技”企业——望变电气集团股份有限公司(股票代码:603191.SH)。这家成立于1994年的老牌制造企业,历经三十年风雨,从单一配电变压器制造商蜕变为“输配电设备+取向硅钢”双主业协同发展的行业标杆,以全产业链布局和技术创新,在新能源革命与电网升级浪潮中开辟出差异化增长路径。

下面跟着小编一起了解这家中国能源500强企业:望变电气

01
基本概况

全称:重庆望变电气(集团)股份有限公司

简称:望变电气

单位性质:A股上市公司(上交所主板),实际控制人为杨泽民家族,通过直接及间接持股合计控制公司45.23%股权。

股票代码:603191.SH

总部地址:重庆市长寿区晏家街道齐心东路10号

资产/营收规模:截至2024年末,总资产超40亿元,2024年前三季度营收23.2亿元(同比增长20.51%),净利润1.78亿元。

核心资源/地位

国内唯一打通“取向硅钢—变压器—箱式变电站—成套设备”全产业链的电气企业;

中国铁路牵引变压器领域龙头企业,国家电网、南方电网核心供应商;

2024年获评“国家级专精特新‘小巨人’企业”“重庆市制造业领军企业”。

核心布局

输配电及控制设备:220kV及以下电力变压器、智能箱式变电站、轨道交通牵引变压器;

取向硅钢:高磁感取向硅钢(HiB)、一般取向硅钢(CGO),填补西南地区生产空白。

【微评】

望变电气的独特性在于“纵向一体化”——从硅钢原料到终端设备的全链条把控,使其在成本控制、技术迭代、客户响应上形成壁垒。这种“硬核制造+场景延伸”的模式,成为其穿越行业周期的核心竞争力。

 02
历史沿革

发展概况

1994-2010年:从乡镇企业起步,聚焦传统配电变压器制造;

2014年:改制股份公司,启动新三板挂牌;

2017年:自建10万吨取向硅钢产线,打破国外技术垄断;

2022年:登陆上交所主板,募资9.88亿元扩产智能设备;

2024年:并购云南变压器电气,强化铁路牵引变压器优势。

战略里程碑

2018年:与中科院汪卫华院士共建工作站,突破高磁感硅钢技术;

2020年:硅钢产品性能获中国金属学会认证“国内领先”;

2023年:出口硅钢至沙特、土耳其等15国,终端客户覆盖欧美市场。

【微评】

从“跟随式生产”到“定义行业标准”,望变电气通过技术攻关与产业链整合,将西南区位劣势转化为成本优势,成为区域经济新旧动能转换的典范。

03
监管/治理架构

监管体系

证监会/交易所:监督信息披露与合规运作;

国家能源局:参与智能电网设备标准制定;

中国金属学会:主导电工钢材料技术评审。

治理结构

实际控制人:杨泽民(董事长)、杨泽民家族(合计持股45.23%);

董事会:9名董事,含3名独立董事;

管理层:分管研发、生产、国际业务三大板块。

【微评】

家族控股与职业经理人团队结合,既保障战略稳定性,又通过股权激励(2024年限制性股票激励计划覆盖核心技术人员)激发创新活力。

 04
核心股权架构

控股联盟

杨泽民家族:直接持股22.1%,通过重庆惠泽电器间接持股23.13%;

机构投资者:前十大股东含重庆产业引导基金(6.8%)、员工持股平台(9.2%);

战略合作方:云变电气(持股100%)、中铁电气化局(参股)。

【微评】

股权集中度高利于重大决策效率,但需警惕家族化管理与市场化需求的平衡。员工持股平台的设计,为技术人才留存提供长效激励。

 05
核心业务板块

⚙️ 输配电及控制设备(营收占比58%)

产品矩阵

220kV电力变压器(市占率西南第一);

风光储一体化箱式变电站(适配新能源场景);

轨道交通牵引变压器(国内市占率12%)。

增长逻辑:新能源装机激增(2024年风电/光伏装机超14.5亿千瓦)驱动需求,2024年该业务收入同比增长38.62%。

⚙️ 取向硅钢(营收占比42%)

技术壁垒

掌握“双层底板退火”“分段氧化镁涂覆”等核心技术;

高磁感硅钢(0.20mm厚度)填补国内空白。

市场拓展:2024年出口收入占比提升至15%,终端客户包括西门子、ABB等国际巨头。

【微评】

双主业协同效应显著:自产硅钢降低输配电设备成本12%,而设备业务反哺硅钢工艺迭代,形成“技术-市场”正循环。

 06
旗下子公司和品牌
  1. 云南变压器电气:2024年并购,专注铁路牵引变压器,市占率全国前三;

  2. 重庆惠泽电器:智能配电设备制造商,产品出口东南亚;

  3. 长寿硅钢基地:年产18万吨取向硅钢,西南最大生产基地;

  4. 国际业务中心:覆盖中东、非洲市场,2024年海外营收突破3亿元。

【微评】

通过并购与自建,望变电气构建“西南研发+沿海制造+全球销售”网络,实现从单一制造商向系统服务商的跨越。

 07
核心竞争力

01)技术护城河

累计授权专利112项(发明专利11项),硅钢产品性能比肩宝钢、首钢;

研发费用率常年保持3%以上,2024年投入1.2亿元攻关低铁损硅钢。

02)产业链协同

硅钢自给率超60%,较外购成本降低18%;

输配电设备与硅钢共享客户资源,复购率提升至75%。

03)政策红利

新型电力系统建设催生特高压设备需求(2025年规划投资超4.5万亿);

“一带一路”基建项目带动变压器出口,2024年海外订单增长40%。

【微评】

技术积累与政策风口共振,但需警惕煤机业务毛利率下滑(2025年H1为18.7%,同比降3.2pct)对盈利的拖累。

08
就业环境

01)人才结构

研发人员占比18%,聚焦硅钢材料、智能电网算法;

技工占比55%,长寿基地实行“师徒制”技能传承。

02)薪酬体系

核心岗位:硅钢工艺工程师(年薪25-35万+项目分红);

基层技工:月薪6-9k,提供技能等级津贴。

03)文化特质

“三线建设精神”:源于军工背景的严谨作风;

“工程师文化”:倡导“问题导向、快速迭代”。

【微评】

制造业基因与创新文化的融合,塑造了望变电气“务实敢闯”的团队特质,但需加强数字化人才储备以应对智能化转型。

09
结语

望变电气的成长史,是一部中国民营制造企业从“追赶”到“领跑”的奋斗史。当硅钢技术突破打破国际垄断,当变压器产品护航“西电东送”,这家企业正以全产业链优势,在新能源革命中书写新的篇章。未来挑战在于:

  • 技术纵深:能否在0.18mm超薄硅钢领域实现国产替代;

  • 全球化:如何应对欧美“双反”调查,构建海外产能基地;

  • 生态构建:从设备供应商向智慧能源服务商升级的路径选择。

关键词:技术自主、产业链协同、全球化突围

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