讲好十大故事·党建引领篇 | 基层支部创品牌 党建引领赋活力

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辽阳钢管公司制管分厂党支部

该党支部始终将政治建设置于首位，在巩固原有“三会一课+主题党日+专题研讨”三位一体学习机制的基础上，持续深化理论武装，把“学思用”贯通、“知信行”统一，切实将党的创新理论转化为指导生产、推动工作的实际成效，坚决做到“党委有号召，分厂有行动”，稳稳扛起员工“信得过、靠得住、离不开”的主心骨责任。

为凝聚发展合力、厚植文化根基，该党支部今年创新性成立“融媒体创新小组”，聚焦一线生产场景，深挖先锋党员事迹，定格攻坚克难的感人瞬间，在全分厂范围内传递正能量。同时，以文化建设为抓手，系统梳理分厂发展底蕴，提炼推广好故事、好经验、好作风，着力打造具有制管特色的企业文化品牌。目前，集思想引领、技能传承、风采展示、人文关怀于一体的“制管文化展示廊”正紧锣密鼓布置，通过历史照片、业绩数据、荣誉奖牌、先锋事迹等丰富载体，全面呈现分厂发展脉络、技术传承与精神谱系，让文化软实力成为发展硬支撑。

该党支部积极探索党建与生产经营深度融合新路径，以机制创新破解发展难题。通过深化党小组与班组“两组”双融双促，建立党小组长与班组长“双岗联动”，支部、小组、党员“三级互动”长效机制，构建起上下贯通、协同发力的工作格局。同时，创新推行“党建+精益管理”模式，将生产保供、提质增效、低成本发展、绿色低碳、安全绩效、风险防控等指标纳入党建工作核算体系，压实每个岗位的责任，激发全员价值创造潜能，形成“人人扛指标、事事讲效益”的良性循环。

该党支部依托劳模创新工作室，组建“红色智囊团”，精准对接生产一线痛点难点，聚力破解技术瓶颈与生产难题。紧扣“智造+绿色”双轮驱动战略，推动党建与技术创新深度融合，在生产线上主动融入人工智能、大数据分析等数字技术，搭建覆盖生产全流程的智能管控系统，实现生产数据精准可视化，以技术升级赋能高效生产。始终坚守“客户需求就是奋斗目标”的理念，通过工艺优化、产线改造、技术革新等举措提升产品品质，建立完善质量跟踪机制，安排专人全程跟进施工过程，定期开展技术交流，持续升级创新服务模式，以优质产品与高效服务筑牢客户信任。

在原有劳模工作室、健康休闲室、党员活动室等阵地基础上，该党支部今年进一步拓展“党建+产学研用协同”新格局，成立党员服务队，以党建为纽带，主动联动钢厂、高校及科研院所，搭建资源共享、优势互补的合作平台，在强化党建品牌影响力的同时，为持续输出优质产品、提升客户满意度注入强劲动力。