在班级管理实践中，工作室主持人秦望老师始终走在创新前沿，打破传统班主任“单打独斗”的困局：他提出“识有方、用有法、管有章、培有体、评有尺”五大原则，通过制度化设计整合任课教师教学专长、家长资源与社会力量，构建多元共治的班级育人共同体，让班级管理从“一人扛”变为“众人搭”，凝聚合力提质增效。
同时，他以“班主任工作十维度”为宏观框架，为新老班主任梳理清晰的职责版图；推出可直接落地的《班主任月度工作清单》——从九月开学季的“三群智慧沟通策略”“座位安排技巧”，到十月家国情怀主题教育、十一月“尖毛草计划”意志锤炼，再到十二月温情班级活动，为班主任提供全年系统化管理指南，成为无数教育者手中的“避坑指南”与“成长地图”。
