三载耕耘，硕果盈枝。自“百千万工程”的号角吹响以来，林和街道坚决贯彻区委、区政府工作部署，以“百千万工程”为总抓手，奋力书写“三年初见成效”的优异答卷。荣登赛迪“活力街道全国500强”73位，推动经济发展与城市品质互促共进、民生改善与社会治理同频共振，在高质量发展道路上迈出坚实步伐。
街道始终将加强党的全面领导作为一切工作的“定盘星”，创新打造“和立方”党建品牌，挂牌成立北区联合党委，推动党建工作与中心任务深度融合，把党的政治优势、组织优势源源不断转化为治理优势和发展优势。
筑牢根基，组织覆盖更“实”。面对辖区楼宇经济发达、新兴领域众多的特点，街道党工委精准施策，实施 “三向三抓三强” 系统工作法。
搭建平台，共治活力更“足”。
精准服务，党群关系更“暖”。聚焦楼宇青年、社区长者、新就业群体等不同需求，党建服务精准滴灌。打造 “一小时”党组织服务和青学新“夜”态品牌，举办非遗手作、职场技能、运动交友等活动超120场，服务青年1.1万余人次，课程常被“秒光”，一幅党员带头、多元参与、邻里和睦的“和美街区”画卷徐徐展开。
街道锚定高质量发展，全力优化营商环境、做强楼宇经济、培育创新动能，推动经济实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。
服务升温，营商环境“优”无止境。
模式创新，楼宇经济“柱”力强劲。针对超高层商务楼宇治理碎片化、服务响应滞后这一行业共性难题。由街道党工委统筹、越秀商管牵头、银河证券等12家行业龙头共同参与，在环贸中心创新成立了 “楼事会” 。构建了 “楼长（物业方）-秘书长（街道骨干）-委员（会员企业）”三级组织架构，建立常态化磋商和“资源、需求、项目”三张清单管理机制，形成了 “楼事楼议、楼事楼办、楼事楼管” 的崭新治理格局。
街道累计举办企业互访、主题沙龙50余场，促成会员间商业合作超300万元；高效的服务吸引了包括预计年营收超10亿元的极氪汽车广州公司在内的26家优质企业入驻，推动环贸中心入驻率超90%，其中世界500强、中国500强及行业龙头企业达53家，优质租户占比82.8%，“立起来的产业园”效益凸显。
前瞻布局，创新生态“新”动澎湃。
街道秉持“办全运、提品质”，下足“绣花功夫”，推动城区面貌实现从“干净整洁”到“精致品质”的精彩蝶变。
精细护航，保障赛时运转“零失误”。面对辖内拥有比赛场馆、多家媒体酒店、重要交通枢纽的复杂保障局面，创新构建“问题、责任、销号”三张清单管理制度。赛事期间，累计高效解决广州体育学院场馆周边市容环境、第五立面等问题109项。特别是在广州火车东站抵离服务中，以“零失误、零投诉、零事故”的标准，圆满完成338批次、共1702人次代表团、技术官员、运动员及媒体的抵离穗保障任务，确保了赛时城市侧安全、有序、高效、温馨。
更新提质，推动街区面貌“焕新颜”。街道借赛发力，系统实施城市更新“微改造”。将林和西横路匠心打造为融合国防教育、街区历史与生态理念的红色文化长廊。聚焦广州体育学院等赛事场馆门户，完成周边6处关键墙面品质提升，并运用无人机航拍结合人工排查，精细化整治场馆周边第五立面约1万平方米。
全民共治，实现赛会经验“长效化”。赛事期间，城市秩序的精细化管理同样关键。街道在天河北路等重点路段创新推行电动自行车“631”综合治理模式（六分教育引导、三分管理规范、一分执法），建立“执法队、社区、物业、志愿者”四方共建共治格局，不仅保障了赛时交通顺畅有序，更将这一高效治理模式固化下来，持续优化街区日常秩序。
人居环境提质，安居暖心。用“微改造”推动“大幸福”。累计完成侨怡苑、天寿社区等9个老旧小区微改造项目，惠及居民楼宇上百栋。针对花生寮城中村基础设施短板，全力推进供水管网改造工程，更新管道9000余米，解决5500余人的用水问题。德荣社区通过连片微改造，实现了从“老旧杂乱”到“整洁宜居”的华丽转身，获评为“2024年广州市容貌环境发生蝶变、效果最明显社区”。
“一老一小”关爱，精准直达。
从楼宇里共商发展计策的“楼事会”，到社区中照亮孩子未来的“一平米书桌”；从借赛实现的城区“精致蝶变”，到精准直达的“为老为小”服务，林和街道用三年的生动实践，将“百千万工程”绘就成为一幅可知可感的幸福实景。征程万里风正劲，林和街道将以“三年初见成效”为新的起点，迈向“五年显著性变化”，为天河区高质量发展贡献更加磅礴的“林和力量”！
